懂人力本钱的HR才是老手差异都正在这儿

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所属分类:成本
人力资源研究联合中国百强讲师王美江,以情景案例的方式,从读懂财务报表出发学习财务分析,以财务工具做好预算管理和成本管控,6节课帮助HR利用财务思维和工具方法分析和解决
懂人力本钱的HR才是老手差异都正在这儿

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懂人力本钱的HR才是老手差异都正在这儿

  人力资源研究联合中国百强讲师王美江,以情景案例的方式,从读懂财务报表出发学习财务分析,以财务工具做好预算管理和成本管控,6节课帮助HR利用财务思维和工具方法分析和解决经营管理的问题,控制人力成本,提升管理效益。

  王美江老师参与培训过不少知名企业,纷纷获得了好评,同时为企业的人力资源带来了真正的财务思维。

  要实现既能管控人力成本而又做到人力资本最大回报,最关键的是HR要有财务思维数据化管理,要有全面管控人力成本的方法技巧。

  《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工

  既然某些员工的离开不可避免,那么作为高阶的HR,不但要懂得传统的六大模块,更应该会帮助企业控制人力成本。

  如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终影响企业运行的效率。

  企业家常说“人力成本浪费是企业最大的浪费”,管理专家常说“人力资本投资是企业最大的投资”,在企业家眼里,人力资源管理早就战略级了,但是为什么人力资源部门很难摆平这两件事。